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* 销售根据市场给出销售额→生产量→生产批次和生产计划→物资需求计划→培训计划→验证计划
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* 技术指标
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* 原料：2.0g/kg
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* 制剂：93%
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* 生产计划（具体规格比例？）
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* 当年年底库存量
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* | 年份 | 原液库存量 | 制剂库存量 |
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| 2020 | 3批 | 50W |
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* 明年计划生产量
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* | 年份 | 原液生产批次 | 制剂生产批次 |
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| 2021 | 100 | 100 |
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* 明年计划年底库存量
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* 废品量
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* 按100批计算报给人事和工程
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* 研发计划（与研发部沟通）
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* 需求原液量
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* 需求生产批次
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* 1批MFV，10000瓶/批
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* 3批次，批量10000瓶/批
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* 人员
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* KPI分解
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* 培训计划
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* 工作量匹配的人员编制
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* 人员的轮休、管理、培训问题
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* 人员稳定问题
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* 补贴：夜班补贴、无菌补贴
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* 设备
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* 固定资产采购预算
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* 物料
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* 2021年物料：按120批备料，进口物料提前半年采购
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* 预算
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* 生产用物资、验证用物资
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* 固定资产
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* 2021年工作计划
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