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* 销售根据市场给出销售额→生产量→生产批次和生产计划→物资需求计划→培训计划→验证计划
* 技术指标
* 原料：2.0g/kg
* 制剂：93%
* 生产计划（具体规格比例？）
* 当年年底库存量
* | 年份 | 原液库存量 | 制剂库存量 |
| ---- | ---------- | ---------- |
| 2020 | 3批 | 50W |
* 明年计划生产量
* | 年份 | 原液生产批次 | 制剂生产批次 |
| ---- | ------------ | ------------ |
| 2021 | 100 | 100 |
* 明年计划年底库存量
* 废品量
* 按100批计算报给人事和工程
* 研发计划（与研发部沟通）
* 需求原液量
* 需求生产批次
* 1批MFV，10000瓶/批
* 3批次，批量10000瓶/批
* 人员
* KPI分解
* 培训计划
* 工作量匹配的人员编制
* 人员的轮休、管理、培训问题
* 人员稳定问题
* 补贴：夜班补贴、无菌补贴
* 设备
* 固定资产采购预算
* 物料
* 2021年物料：按120批备料，进口物料提前半年采购
* 预算
* 生产用物资、验证用物资
* 固定资产
* 2021年工作计划
